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猎头与企业中的一般HR有何区别?

发布日期:2015-9-2 来源:知乎 作者:佚名 查看次数:1213
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   猎头与HR的区别很大,通过沟通的方式你能判断他是猎头还是HR。
 
  通俗的来说,招聘合适的人才是猎头和HR的主要的共同点之一。
 
  一、HR的工作内容更多是关注内部协调(部门和人员,对内和对外,对上对下,大公司要复杂很多HR的工作分类也会更细致)和同行(合作伙伴和竞争对手)的情况,以及公司人员的考核、人才结构规划、储备适合公司战略的人才等等,工作强度可想而知。
 
  猎头的出现对他们来说能够分担招聘环节中最重要的时间成本(用猎头的费用是很高的,对HR来说单位时间内完成高质量的招聘任务是最重要的,一般企业很难在这环做到节省成本,猎头的价值对他们来说就体现出来了),现在很多企业内部的人才储备已经做的很完善,猎头的生存形式也在每天变化。
 
  二、猎头的工作内容:辛苦+帅。不管是什么级别的猎头他们必须要做的一件事就是沟通和人才储备,他们多数不是技术领域的专家,但是他们对行业轮廓,对业内企业,对不同阶段的职业发展,对行业前景很熟悉,他们不太需要详细深入的跟你解释数据/算法的结构类型,迪拜塔的架构核心,泡面是怎么从厂家推销到你嘴里的,因为他们多数不懂这个细节,所以沟通能力对他们来说是最重要的(能从事这行的大家应该能想到是哪些人了)。如果你想成为被猎对象,那要做的就是精通自己的领域,然后他们就会出现在你身边,提供给那些你平时不关心或者是没有时间关心但是却很重要的信息。
 
  猎头们要有优秀的专业度(应对你的客户),极高的心里素质(应对各种奇葩的人),强悍的体质(应对经常性的熬夜加班),不断学习的能力(应对越来越资深的候选人),最好能长的再帅一点(见你的候选人),极具杀伤力的嗓音也很重要(第一次多为电话沟通),时刻准备下岗和再就业的觉悟(经济危机,你们懂的)。
 
  现阶段国内的猎头还停留在依靠信息不对称来盈利的阶段,从业人员内优劣参半。真正优秀的一定是专注某一领域的猎头。也许有一天你遇的猎头是这样的:各大优秀企业摆在你面前,我们已经突破了信息不对称的壁垒,换工作已经不像是二选一这么简单,这个时候他们能提供到你想要的这些公司的数据(上至CEO小三、下至扫地阿姨年龄),甚至是一些你想不到的信息和建议,分析你现有的情况,帮你参考职业定位。我想这也许是未来的一种猎头形式。
 
  曾经我也会因候选人的经历"优劣"而用不同的心态去对待,我为自己的这一潜在心态感到可耻,在此忏悔。
 
  最后,不管行业如何变化,猎头的宗旨和精髓是一定不会变的:人才没有好坏优劣之分,合适是唯一标准。
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