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【纳杰心声】「人生有梦不觉寒」“追梦想乐奉献终成人生赢家!”

发布日期:2017-12-21 来源:纳杰人才网 作者:纳杰人才 查看次数:257
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持之以恒的学习精神是人间最宝贵的财富,是再多金钱也买不到的无价之宝,它就象寂寞沙漠中滋滋流淌、永不干涸的一股清泉,滋润着一片片绚丽人生的灿烂风景……

 

吾生也有涯,而知也无涯。圣诞前夕,纳杰人才上上下下都在紧张忙碌着,年终各项盘点、部署来年的工作……工作虽繁忙,每周的学习可没打折扣。昨日晚,周二集体学习如期进行,陈春花老师“个人与组织关系”的视频课程娓娓道来,深入人心。

 

“‘个人与组织的关系’要反复听、反复讲……”视频课程结束后,纳杰董事长汤宏忙完工作、不辞辛苦地赶到培训现场,结合《纳杰基本法》进行了声情并茂、幽默风趣的演讲,赢得了雷鸣般的掌声。

 

汤总强调,个人与组织只有一种关系,那就是“奉献”。奉献会让大家成为最大的获得者。只有敢于吃苦、敢于吃亏、乐于奉献的人,才能最终拥有辉煌的人生。那些轻视奉献的取巧者只能获得微小的短期利益,经不起岁月的考验,结局会一败涂地。每一个人都要维护好“纳杰”这个让我们“食有粮、居有所”的平台,紧紧围绕一个领导核心,坚持纳杰的四个意识、四个自信,“谁失责、谁买单,谁用权、谁买单”,化人力为资本,努力奋斗,助力纳杰人才从湖北走向全国。

 

人生有梦不觉寒。每一个专员都要立志做管理者、立志做项目经理,在纳杰大熔炉里锻造自己,不断提高职业技能和职业素养。千斤重担大家挑,人人身上有指标。一个优秀的管理者会想方设法让团队中的每一个人追求长远利益和集体利益,让他们自觉成为奉献者。创造良好的团队氛围,坚决不让雷锋吃亏、不让取巧者得利。倘若一个团队管理方向偏离,注重短期利益和个人利益,不惜损人利己、让取巧者得利,那就注定会失败。

 

谈到团队管理的追责制度,汤总再次强调,一定要坚持“严紧硬”,严格按照损失的1.5倍处罚,这样小伙伴们才不敢违规,才会在日常工作中更专注认真、更有风险意识,损失也会随之逐步减少。用制度培育雷锋,雷锋才会越来越多,整个团队的工作也会进入良性循环,工作效率愈来愈高,最终圆满完成甚至超额完成工作任务。反之,如果在追责管理上“松散软”,处罚力度不够,就容易在团队内部滋生“犯错无所谓”和“纵容违规”的思想,这样一来,取巧者钻了空子,雷锋吃亏,渐渐地雷锋减少,团队工作秩序步入恶性循环,重要工作无人敢担当,终究成为一盘散沙,溃不成军。

 

人心再好,也不能代替制度;法律再好,总还是由人来执行。人心向好,公司会往好的方面走;制度向好,公司也会往好的方面走。最可怕的是人心坏了,制度还在鼓励这种坏;制度坏了,人心也自甘堕落一起坏。公司管理得好不好,实无灵丹妙药,只取决于每一个纳杰小伙伴在制度建设方面做了多少加法!

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