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【纳杰之星】袁明芳:一周扭转坏局面 兢兢业业做外包

发布日期:2018-2-2 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:210
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落红不是无情物,化作春泥更护花。人的一生是奉献的一生,只有奉献才能显示一个人的力量和才干;只有奉献才能显示一个人的智慧和聪敏;只有奉献才能显示一个人的美好心灵和高尚情操。总之,只有奉献才能真正实现和确认一个人的价值。

 

我愿意变成蜜蜂,为人类采花酿蜜;

我愿意变成松树,为人类避暑乘凉;

我愿意变成梅花,为人类奉献芳香;

我愿意变成阳光,为人类送去温暖和光明,使万物得以生长……

 

1米75的身高,帅气俊朗的五官,沉着机智的谈吐……24岁的袁明芳,兢兢业业,乐于奉献,来纳杰1个月就晋升为主管,4个月后担任项目经理,不到1年又挑起外包项目的重担,月薪从4000多元上涨到数万元。


聪明勤奋不服输

 

袁明芳是湖北监利人,2012年从监利一中考到武昌理工学院,学习电气自动化。作为家中唯一的男孩,父母和3个姐姐一直对他很照顾,但年轻的袁明芳早早地意识到,人不能总是依赖别人的照顾,要尽快独立打拼、奉献他人。从大三开始,他便尝试着做兼职赚钱负担自己的学费和日常开销。“高中到大学,老师让我当班长,那些年担任班干部的日子也锻炼了我,提高了一些组织能力,培养了对人对事的责任心和爱心。”袁明芳回忆道。

 

2016年3月中旬,袁明芳在同学的介绍下来到位于武昌丁字桥的纳杰人才市场,“当时我对人力资源行业很陌生,只是听同学说,这边每周都有招聘会,上面企业很多,很火爆,就想着来碰碰运气,找一份适合自己的工作。也是有缘,后来我被纳杰本部的工作人员录用了。”袁明芳说,由于那时在读大四,需要做毕业设计,他诚恳将详情告知纳杰主管,表示15天后才能过来。“刚好过了15天,主管信守承诺,准时给我打了电话,第二天我就去了,在古河项目做招聘专员。”袁
明芳说。

 

既然选择了,就要坚持。刚来纳杰时,袁明芳没有进入状态,一次他听到几名主管在讨论他的工作。“他们说我不太适合电话招聘,平时酷酷的,也不喜欢主动交流,不知道做不做得长。”

 

自那以后,不服输的袁明芳在心中暗暗下了决心,一定要将业绩做到优秀。他主动找到主管和经理表态:在接下来的一周内保证招满6个人,如果招不满,他就自动离职。项目经理很高兴,当即表示倘若招满了,奖励袁明芳200元现金。

 

聪明机灵的袁明芳开始摸索招聘工作的技巧和方法,渐渐地他发现,上班前的40分钟是电话招聘的“黄金时间”,于是原本早晨8点半到岗,他7点40分就出现在办公桌前,开始筛选简历、电话招聘。一日之计在于晨,据袁明芳的总结和统计,每天早上7点50分到8点半之间的40分钟电话,比上午8点半到10点半间两个小时的有效电话量还多,可谓事半功倍。

 

琢磨到适合自己的工作方法后,袁明芳愈来愈努力,他果断缩短午休时间,将下午两点钟开始的工作提前到1点半进行……一周下来,袁明芳顺利招满了6人,兑现了自己的承诺,而且人岗匹配度较高,6人都没有流动。

 

功夫不负有心人,袁明芳的工作局面逐渐打开,第一个月的工资拿到了4800元。

 

奉献担当勇挑战

 

有位哲人说过,生命的多少用时间来计算,生命的价值则用奉献来计算。勤勤恳恳地工作,换来了全线飘红的业绩,来纳杰1个月后,袁明芳晋升为古河项目主管。2016年8月,他又晋升为古河项目经理。

 

8月盛夏,遇上了古河招聘淡季,6个组员情绪波动比较大,工作积极性受到影响。袁明芳看在眼里,急在心里。“当时就想着要尽快让他们的精气神都提起来,于是我试图给他们打气:‘大家齐心协力,咬牙挺住,坚持1个月,保证9月份业绩和工资都翻一番’!”

 

在他的鼓舞和带动下,组员们连续36天没有休息,国庆节前终于打了个翻身仗,平均工资达到了8月份的1.5倍,团队内一名主管的月薪拿到了9000多元,大家对这位新上任的项目经理越发信服,派遣部黄丹老总也对其工作竖起了大拇指。他的月薪也由初来时的4800元上涨到1万余元。

 

2017年2月,春节刚过,根据公司安排,袁明芳异动到格力外包项目做总监。“当时对我来说,外包是完全陌生的。公司对外包采取‘放管服’,外包权力很大,但责任更重。”袁明芳说,以前自己不懂招聘方法,但经过努力在1个月内将招聘技巧也摸熟了,但比起外包来,这些都是小巫见大巫。“刚接手外包的一段时间,我一个人在格力厂区负责各种庞杂的管理和协调,由于摸不到头绪,有一阵子确实很沮丧。”

 

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。虽然困难重重,好强的袁明芳并没有提出调整或放弃,而是积极努力地适应和学习,从在公司做项目经理带十几个人的团队,到去格力厂区带100人多人、300多人的团队,从只是单方面负责招聘到负责员工衣食住行、工作管理等一条龙的事务,袁明芳耐心地一步一步地做,一点一滴地总结和思考。

 

刚去格力的一周,为了确保员工有积极良好的状态,袁明芳每天6点半起床,7点钟准时去17个员工宿舍一一敲门,叮嘱他们按时起床、早点上班、切勿迟到。经过他的细致监督,一周后员工自觉形成了上班早到的好习惯。

 

目前,格力外包的管理人员有30多人,是袁明芳一手选拔和培养的,外包的工作也渐渐理顺了。“外包是公司重点项目,领导给我做,是对我无比信任,我一定严格践行《纳杰基本法》,紧跟汤总的脚步,将手头的工作做到位。来纳杰后,我从人力资源门外汉走到今天,要感谢公司给了我平台和机会,我会一直珍惜、加倍努力!”袁明芳言辞中对“纳杰”充满感激。

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