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【项目经理通道】杨新光:勇于担当 为客户开疆拓土输送优质人才

发布日期:2018-4-20 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:604
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雄鹰的梦想是搏击蓝天,它振翅飞翔,在风雨中穿梭,在雷电中翱翔,在一次次的展翅高飞中,锤炼自己的翅膀,最终,直冲云霄,拥抱蓝天的广阔。

 


做人,就要为了梦想,风雨兼程,为了梦想,去锻炼自己的翅膀。只要还能睁开双眼看见升起的太阳,就没有理由后退,只有向前,才会到达梦中的天堂……

 


分享嘉宾:

易点租、联明机械、华工正源项目经理杨新光

 


分享案例

2018年元旦前夕,北京“易点租”总部准备在武汉东湖高新区设立分部,其人事部负责人舒主管委托纳杰人才帮分部招聘技术开创团队。说时迟那时快,元旦刚过,1月3日,“易点租”舒主管致电杨新光:“我们武汉的业务马上要启动,急需12个技术员!”


 
挂断电话后,杨新光感觉颇有压力:时间紧,对求职者的职业技能要求高,而且遇上春节前的招工淡季……然而,他转念一想,好不容易开拓的新项目,再有困难也要想办法克服,便迅速打起了精神,第一时间召集组员开会,商讨招聘计划和细节。

 

“易点租”是一家网络技术公司,也是纳杰刚接手的新项目,客户需要的对象主要是主板维修员、电池维修员、一测技术员等技能型男性求职者,大专及以上学历,学习能力、动手能力强,从事早8点到晚8点的长白班工作。

 

“以前带华显光电项目时,根据客户需求,团队招聘普工较多,而对于技术人员方面的储备相对较弱。”杨新光说,针对新的招聘业务,他组织团队成员一起深入挖掘客户企业的优势,结合企业特点寻找招聘规律和技巧,叮嘱大家将23岁—30岁、追求进步、有电脑维修相关工作经验的年轻人作为重点关注对象,以便快速锁定目标,招聘到人岗匹配的合适人才,降低后期流失率。

 


功夫不负有心人,一周内,杨新光带领他的团队为“易点租”招聘到12名优质技术员,1月10日,12人顺利奔赴北京总部参加为期一周的岗前培训。

 


招聘结束了,杨新光和团队小伙伴们的学习并未停止,为了方便后期为客户提供高质量的服务。杨新光和组员一道详细了解易点租的企业文化和业务特点,渐渐发现,这是一家注重员工职业规划和全员成长的企业,公司每3个月会组织一次技术等级考试,切实帮助员工进步和晋升;公司也十分重视团建工作,不惜花重金将组织团建委托给专业团队策划并落地。对于想学习技术、对自身发展有要求、能静下心来钻研的年轻人来说,显然易点租是个不错的选择…… 

 

 

春节后,2月23日正月初七,易点租舒主管再次找到杨新光,谈到节后他们的业务要拓展开来,正月初八、初九、初十每天需要纳杰送25—30人。由于平素的学习和积累,杨新光对客户的业务特点和用工需求已经了如指掌,他快速将招聘任务在小组内分派下去,每天开会总结招聘经验,最终超额完成了任务。初八、初九、初十每天面到的求职者均突破60人以上,翻倍满足了客户的需求。

 


“公司急着要几批技术工在武汉开疆拓土,纳杰真是解了我们的燃眉之急,帮助我们广纳人才,奠定了武汉的业务基础,办事办得漂亮!”舒主管对纳杰人的工作态度和工作能力给予了高度评价。

 

嘉宾感想

杨新光说,“易点租招聘”虽然前期带给他一些压力,但最终还是努力圆满完成了任务。这两次招聘,一方面服务了客户,另一方面也令自己和团队小伙伴们得到了成长。

 


通过“易点租招聘”,我获得两点启示:第一,新项目通常将我们的招聘业务不断向前延伸、拓展,虽然有些困难和挑战,但我们项目经理一定要用积极的心态去面对它,要勇于担当,敢于突破前期的业务局限,这样才能不断进步。 

 


第二,作为一名项目经理,要树立终身学习的思想。在业务上,要带领团队小伙伴发扬钉子精神,悉心钻研、摸索规律,不断吸取新的知识和营养,以便在工作中,随时坦然应对各种客户不同层面的需求。

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