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【纳杰十大杰出人物系列四】李永:“不畏困难,力争超额满足客户的每一次用工需求!”

发布日期:2019-2-21 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:498
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在克里米亚战争中,一枚炮弹破坏了一座花园般的城堡,却炸出了一个泉眼,汩汩清泉喷涌而出,这里后来成了著名的喷泉景区。挫折也是这样,它暂时破坏了我们的心灵,却激发出奋斗的甘泉……


人生天地间,路路九曲弯,从来没有笔直的。弱者见到九曲弯会彷徨退缩、消极沉沦,强者则会勇敢担当、一路向前。在纳杰,有一批在在困难面前坚韧拼搏、勇于担当的强者,富士康A组项目经理李永就是其中的典型代表。


李永是安徽人,2012年夏天从中南民大计算机专业毕业,在同寝室好友林同学的介绍下,来到位于武昌丁字桥的纳杰人才应聘。“起初应聘时,网络部主管并不待见我,我们理科生,刚出校门也不善于交际,一说话就脸红。主管心里犯着嘀咕,冷冰冰地给了我一台电脑,就去忙她的了。”李永说,他在纳杰的第一个岗位是网络部招聘专员。


万事开头难。刚来纳杰的半年,李永的月薪在2000元上下浮动,最高的一个月薪水是2200元。一日三餐、租房添衣,每月常常入不敷出、捉襟见肘。“那半年我内心很焦急、也很痛苦,脸上长出了许多痘痘。钱不够用,总是和林同学两人相互借、相互贴。”李永回忆道,慢慢地他意识到这样下去肯定不行,别人能做好、自己也一定要横下一条心来做好。


李永开始严格规定自己每天的基础工作量,45秒以上的电话必须超过60个,上午、下午的有效电话量分别至少达到1小时,没有完成就不吃饭接着打。保证了基础工作量,业绩渐渐出现小幅上涨,但李永不敢懈怠,他利用工作间隙向老员工请教招聘技巧与话术,结合实际思考琢磨,经常忙到夜里11点左右才拖着疲惫的身躯回家……经过近两年勤勤恳恳的积累和摸索,量变最终带来质变,2014年3月,李永晋升为招聘会部门主管,2016年8月,荣升为招聘会部门经理。


人在前进的路上就是两件事——前进和拐弯;前进需要勇气,拐弯需要智慧和坚韧。


其实,生命乐章的最精彩处在于顿挫。当你足够强大和坚韧,困难和障碍就微不足道。谈起在纳杰的“两起两落”,李永显得淡然而乐观,仿佛在说别人的事情一般。


2014年3月刚当上招聘会主管的李永,由于缺编问题,不到半年被降职为员工。按照常规思维,升职高兴,遇到降职时人多少会有些失落。然而从管理15人的团队领头雁直降下来,李永并未出现波动和消极状态,天性乐观的他第一时间想到的是,自己对编制和人才的重要性认识不够,还需要努力学习管理知识,不断提高工作技巧。


无独有偶。在李永担任经理的历程中,也出现了类似的“插曲”。2016年8月,他晋升为招聘会部门经理,当时,招聘会部门有四五十人,由于管理经验不成熟,李永做起来有些吃力,1个月后接到降职消息,又降为曾经的主管。有些同事看李永的眼光怪怪的,李永心知肚明,但并不介意,笃定坦然,心中只思索着如何重新站起来。


每一次失败都会使一个勇敢 的人更加坚定。2017年6月,根据公司安排,李永异动到派遣部做项目经理。在工作升降中屡次得到锻炼的他,到派遣部后很快进入工作状态,不到半个月就将格力小时工项目的份额做了起来,工作能力得到了派遣部黄丹老总和公司同事们的高度认可和肯定。


“我是革命的一块砖,哪里需要哪里搬。”尔后,勤奋刻苦的李永又先后异动到天马微电子、格力外包担任项目经理,2018年6月18日他开始接手公司重点项目富士康。凭借自己的努力,他的月薪也从刚进公司时的两千元上涨到数万元。


“接手富士康半年来,按照公司和汤总的要求,我们团队将份额渐渐做了起来,纳杰在富士康的员工数量也翻了一番,目前份额在供应商中排名第一……”李永说,虽然今年1月18日在富士康供应商大会上,纳杰获得了“富士康2018年度核心供应商”荣誉称号,但在业务上,他和他的团队丝毫不敢掉以轻心,反而更加努力和专注。


2018年12月底,富士康用工需求增大,急需一批短期生产技工,从2019年1月做到2019年3月底。12月29日,元旦小长假的前一天,李永带领的团队一天面试入职180人,远远超过了其他供应商,赢得了客户的赞许。


“富士康项目体量大,2019年我们要重视每一次招聘和每一个细节,力争满足并超额满足客户的每一次需求!总之,感谢公司的平台,感谢汤总的教导,新的一年,我和我的组员会坚定践行《纳杰基本法》,为了幸福生活努力奋斗!”李永信心满满。

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