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【纳杰员工说】“珍惜平台,珍惜机会,不负大好春光!”

发布日期:2019-3-21 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:548
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春分,带着温润的气息,身着飘逸的绿色裙裾,迈着轻快的脚步,笑意盈盈从季节深处,深情款款向我们走来……


春光明媚,桃花娇艳,梨花似雪。世界的一花、一草、一树、一叶都各具特色,无可替代。人亦如此,每个人都是天地间的偶然,是不可替代的生命个体,都有一次无法重复的生命过程。恰如天上的星星,虽然小,但每颗星都有各自的位置,都在静谧深邃的夜空中闪烁着自己的精彩……


泰康、铁塔项目毛松


96年的毛松是湖北荆州人,2017年6月从武汉软件工程职业学院毕业。“毕业前夕,我和同学们一样四处寻找实习岗位,2016年年底,经一个朋友介绍,我来到纳杰人才市场应聘……”毛松回忆说,当时他比较幸运,被派遣部代招项目经理相中,进入代招项目组做了一名招聘专员。谈起在纳杰两年多的工作历程,毛松说自己十分庆幸加入了纳杰人才这个优秀的平台。


来纳杰半月后,勤奋好学的他就晋升为派遣部敏实项目主管,3个月后根据公司安排,异动到敏实项目做驻厂。


“驻厂的工作主要是做好求职者和客户方的衔接……”毛松说,遇上招聘旺季,有时一天就有100多名求职者到厂区面试,作为驻厂,一些细节工作要安排得井井有条,同时对于现场突发情况,要善于拥抱变化,积极灵活应对。还记得,2017年5月份的一个周一,“那天我们有70多名求职者来到厂区面试,他们大都是25—33岁的男性,带着大包小包的行李,从孝感、黄冈等地风尘仆仆赶过来……”


毛松说,当时面试在下午1点左右开始,首先要进行跑步体能测试,随后才进入面试环节。“我分批带着70多名求职者都跑完步,做完体能测试后,突然听说厂区招聘人员数量已达标,剩下的40多名求职者不用参加面试了,可以直接回家……”


说时迟那时快,毛松立刻找到敏实人力资源部负责招聘和人事的龚经理协调,请他们先酌情安排剩下的40多名求职者照常面试,稳定人心。“求职者很多都是从外地来武汉的,他们过来面试,是对纳杰的信任,我们要让求职者放心、省心,竭尽全力帮他们就业……”毛松的真诚和果敢打动了客户,最终剩下的40多名求职者也顺利参加了面试,一周后,30余人在厂区正式入职……


毛松颇有感触地告诉小编:“由于我们每次招聘人数和份额在供应商中靠前,客户对我们很信赖,也很尊重。做驻厂的日子里,我深深体会到公司的品牌形象价值无穷,别人信任我们,我们越是要全力以赴,不辜负他们,努力做好每一次服务,实现多方共赢。”


不去耕耘,不去播种,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去创造,再美的青春也结不出硕果。春节前,毛松主动要求回公司总部继续学习、磨砺自己。根据总部安排,2019年3月1日他异动到派遣部泰康、铁塔项目担任主管。


“纳杰的平台真的很不错。我在学校时比较宅,性格偏内向,来纳杰做驻厂后,人际交往能力、应变能力等都得到了很好的锻炼。一部《纳杰基本法》是汤总多年创业积累的管理宝典,不但指导我们做事,其实也教导我们怎么做人,忠诚、坚韧、担当、奉献、汗水、好学、自省……我们年轻人努力做到这些,想不成功都难!总之,在纳杰,我要做一个持续的奋斗者,跟着汤总干,围着公司转!”


泰康、铁塔项目刘飞


刘飞是武汉人,89年出生。“我是武汉科技大学毕业的,学的机电一体化专业……”刘飞说,来纳杰之前他“经历丰富”:当过兵、做过协警、做过电工,也做过保险……“一路走来,我还是觉得纳杰的平台公平、公正、公开,任人唯贤,值得人追随!”


2018年5月2日,刘飞入职纳杰泰康短包项目做信息录入员。毕业后坎坷的工作历程,使得他比同龄人多了一份珍惜和谨慎。他兢兢业业、勤奋踏实,第一个月工作业绩突出,在300多人的录入员团队中拔得头筹,收获了6700元的月薪。


两个月后,录入工作结束,刘飞和一些同事回到纳杰总部,经过公司总经办协调安排,2018年7月9日,刘飞进入派遣部泰康项目组做招聘专员。“其实,一来纳杰总部上班,我就被公司团结向上、齐心协力的企业文化氛围所吸引……2018年8月底至9月底,我有幸参加了去京东项目的支援……”


刘飞说,去京东支援的1个月,自己成长很快。“那时分早晚班,早班是清晨8点到晚上9点左右,晚班是傍晚6点到凌晨4点左右,主要是从事物流分拣工作……”刘飞告诉小编,由于当时的工作量大,工作时间较长,两周下来,他和同事们的双脚上冒出了不少水泡。“我们上晚班时,通常要来来回回走动一晚上,十几天后,虽然穿的都是球鞋,脚底还是长出不少水泡,后来穿鞋很疼。大家都咬牙忍着,没有人中途放弃……”


玉不琢,不成器。从京东回公司后,刘飞工作更加敬业了。虽然家住青山区工业四路,上班路途遥远,但他从不喊苦,每天清晨6点起床,8点左右提前来到公司,风雨无阻,从未迟到。一丝不苟的工作态度,换来了飘红的业绩和团队的认可。2019年1月15日,刘飞升职为泰康、铁塔项目主管,开始学习带领团队。


“做主管后,我对大局观、长远利益有了切实的体会。在招聘员工时,一定要按照《纳杰基本法》里面的标准严格把关,不可大意,否则后期会带来一些不必要的麻烦和损失,影响整个团队的工作效率……”刘飞对《纳杰基本法》中提到的管理“严、紧、硬、实”十分认同,平素在工作中,狠抓每一个员工的电话通时通次,要求每人每天晚上7点前必须同时达到“通时至少两小时、通次至少50个有效接通”,倘若没有完成任务指标,第一次考核5元,第二次考核10元,第三次考核20元……“没有规矩,不成方圆,定下制度后,我发现组员的工作更主动、更积极,团队业绩也愈来愈好。”


生活可以是甜的,也可以是苦的,但不能是没味的。你可以胜利,也可以失败,但你不能屈服。“在京东的支援,让我学会了勤奋和坚韧,做招聘专员的经历,让我懂得了要化人力为资本,担任主管,让我体悟到责任和担当。来纳杰不到1年时间,我感觉自己学到了不少东西,我会坚定践行《纳杰基本法》,牢记汤总的教导,珍惜平台,珍惜机会,努力锤炼自我。”

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