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【纳杰资讯】“立永恒之志,去投机之心,兴人生伟业!”

发布日期:2019-3-23 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:302
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志向,也叫理想,也叫抱负,是人一生为之奋斗拼搏的目标和价值取向。志向的大与小,理想的对与错,决定了每个人人生旅途的成败和最终结局。志向,犹如一团永不止息的烈焰,理想,好比人生航船的航标。


雄鹰能在蓝天中展翅翱翔,是因为它有搏击长空的志向;海燕能在狂风暴雨里战风斗浪,是因为它有冲刷黑暗的理想……芸芸众生,皆因有远大的志向而产生动力去迎接生活的各种考验。 


东风好作阳和使,逢草逢花报发生。阳春三月一股幽幽的花香在空气中弥漫,沁人心脾。昨日周四,晚7时30分许,纳杰大学第20期开班课启动,汤总忙完工作,不辞辛苦地赶到产业园3楼培训大厅,为近千名纳杰小伙伴奉献了一场鼓舞人心的励志演讲。


“年轻人要立永恒之志,去投机之心,方能成就事业、成就人生……”汤总强调,志向作为一种价值目标,它能够激发大家的意志和激情,产生一种强大的精神动力。有志向的人,一生的精彩不是做过许多事,而是不忘初心,做好一件事。


天下大事必做于细。细小事情是大事的萌芽、发端和开始,万丈高楼平地起,人生一定是从量变到质变的过程,年轻人要克服急躁冒进,克服投机之心,要俯下身去,沉下心来,立下永恒的志向和理想,带着温度兢兢业业地工作,才是正道。


同时,做工作、做管理都要讲究方法,正所谓情不立事、善不为官、慈不掌兵、义不理财。管理要坚持“严、紧、硬、实”,杜绝“松、散、软、虚”,不能走过场、讲情面、做样子,务必抓铁有痕、踏雪有印。只有这样才能打造一支有竞争力的优秀团队。


年轻人还要保持谦虚谨慎,往往那些将功劳归于团队、问题归于自己的人更容易成长和进步,大家要记住工作的评价始终来源于工作的相关者,而不是自己。在组织中,每个人都要有集体意识和大局意识,员工跟着主管的思想走,主管跟着经理的思想走,经理跟着总监的思想走……依次类推,全员心往一处想、劲往一处使,话出一孔、力出一孔、利出一孔,忠诚专一,才能形成最大的合力、创造最大的价值。


昨晚的演讲中,汤总还生动诠释了纳杰果实公式,小伙伴们聚精会神地聆听着,整个培训大厅秩序井然、鸦雀无声。


“果实不仅仅是大家所想的工资,果实是人才、品牌、份额、风险、利润等要素的综合体……”汤总语重心长地告诫全体纳杰小伙伴,大家一定要学会“化人力为资本,做到人生人、品牌生品牌、份额生份额、风险降风险”,管理者们要学习统计与决策、品牌和战略、人力资源、公共关系与营销、财务风险管控这五大能力。


“如何确保贡献率,如何解决缺职率、离职率,如何培养忠诚度,如何后备人,这些都是做好‘人才’一项,必须思考和解决的问题。作为一名管理者,要融冰、暖心、聚力,最终才能带领团队一起聚财、聚事业……”汤总强调,市场瞬息万变,我们要拥抱变化,关注市场总份额、我方份额、同行份额、我方增长等指标,勤思考,多总结,做一个有心人。


其实,人才、品牌、份额等几个要素之间是相辅相成的,要想做好份额,先要立下好口碑、建设好品牌,尔后,份额增长了,品牌影响力也会随之进一步提升。另外,风险的把控也十分重要,每个人要敬畏亏损,不要让亏损找上门……


“人生要坚持‘两条腿走路、两只手做事’,两条腿是指才能和品德,两只手则指文化和制度,坚持两手都要抓,两手都要硬,只有这样才能成风化人、凝心聚力,也只有这样整个团队才有希望!最后,祝愿大家立下永恒之志、去掉投机之心,开创人生伟业!”汤总话音刚落,座席掌声雷动。

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