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【项目经理通道】费天富:急客户之所急 两周内输送45名优质工

发布日期:2019-7-20 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:389
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常言道:性格决定命运,态度决定人生,思想决定高度,行动决定成就。一个人的思想是决定行动的最重要的先导,我们首先是想到,然后才能有触动,产生行为,最后才能得到结果。


我们的思想决定了我们要什么,要怎么做,做到什么样的地步,想要得到什么结果。总而言之,思想是我们行为的指导者,思想会指引我们努力前行的方向……

 

分享嘉宾:
武汉住电电装项目经理费天富


天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。微软董事长比尔盖茨曾说过:“人可以不伟大,但不能没有责任心和执行力。”任何组织和团队中的每一个人只有具备高度的责任心,才能不断强化执行力,并在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,保质、保量地完成计划或任务。


派遣部武汉住电项目经理费天富深谙这个道理,平素工作中他注重培养整个团队的责任心和执行力,锻炼出了一支颇有战斗力的招聘队伍,在客户出现用工缺口时雪中送炭,缓解了客户的部分用工压力,赢得了一致好评和点赞。


2019年4月底,武汉住电人事部吴科长通知所有供应商,近期厂区产线有增产计划,出现了几百人的操作工缺口,需尽快补齐。“他们的招聘要求是:18—35岁,视力佳,每天能适应9.5小时的站岗作业……那时,我刚接手住电项目不久,心里还是有点压力……”费天富说。


说时迟,那时快。客户有所呼,经理有所应。费天富迅速召开小组会议,依照基本法将任务细分到每个人、每一天、每件事,并对每天的工作指标完成情况制定严格的考核。“为了加强组员的责任心和执行力,我们专门建立了小组数据汇报微信群,每日上午11点和下午4点,每一个组员都要按时汇报邀约人数、面到人数、入职人数等一系列具体数据……思想的螺丝拧紧后,大家的积极性愈来愈高,工作效率提升很快……”


三分战略,七分执行。目标与结果能否有机统一,关键在执行。思想宣导到位、团队执行力强,整个项目组的业绩数据直线上升。“客户要人比较急,我想着要多渠道、多条腿走路,尽快满足客户需求……”费天富回忆道,5月16日,高校渠道方面,贵州一所高职的25名毕业生在住电厂区通过面试顺利入职……


据统计,五一假期后的两周内,派遣部武汉住电项目组为客户输送了45名优质工,远超其他供应商,缓解了客户的用工压力。


嘉宾感言


通过这次“住电五月招聘”,费天富获得了两点启示:


第一,作为一名项目经理,要注重工作细节,当每一个招聘任务来临时,必须沉着冷静地将任务进行合理分配,前面的计划工作做得越细致越到位,后面完成任务起来就会变得越轻松;同时,在工作中要善于思考,广开渠道,多条腿走路,提高工作效率。
 

第二,万人操弓,共射一招,招无不中。众人一条心,黄土变成金。团结就是力量。项目经理作为一个团队的“头雁”,要善于团结每一个员工,激发每一个员工的斗志和豪情,让大家都成为“自燃型”的人,和组织一起不断实现自我的成长与突破。

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