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【项目经理通道】付迪:急客户之所急 1月内为客户输送152名长期工

发布日期:2019-10-19 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:508
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分享嘉宾:

美的项目经理付迪

 

分享案例


当今社会,一个高效率的团队是成功必不可少的因素之一,团队成员之间互帮互助、相互协作、取长补短,将为自身和团队的发展带来良好的契机。团队的凝聚力不仅是维系团队存在的必要条件,而且对团队成员潜能的发挥具有重要作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,其本身也就失去了存在的价值。对于这一点,23岁的项目经理付迪有着深刻的认识。


2019年7月中旬,根据组织安排,付迪接手美的项目经理岗位。时值盛夏,他迅速做完工作交接,全面了解新项目。“那时,项目上还没有开招,但我和我的团队一点也不敢松懈,筛选简历,贮备人员,早晚会议……大家齐心协力,努力做好准备工作。”


8月1日下午3时许,付迪正在办公室查阅工作邮件,美的厂区人事夏经理急匆匆打来电话:这个月厂区空调产量激增,一线操作工出现用工缺口,需要在8月30日之前输送150名熟练操作工……


说时迟,那时快。客户有所呼,经理有所应。付迪立即集合所有组员,召开全体会议,下分任务指标。“七八月正值暑期,但客户明确表示8月份只招长期工,将暑期工拦在了门槛外;炎夏气温一路走高,厂区车间四面透风,作业时只能使用工业电扇;白班夜班两班倒,12小时长站岗……这些具体情况无疑加大了我们招聘的难度,作为经理,我心里有些压力,客户的需求容不得半点闪失……”


8月第一周,团队入职数据不太理想,只有20多人……困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强。“有困难、有挑战的时候,也正是考验我们团队凝聚力和战斗力的时候……经过每天的培训和思想宣导,组内每一个成员对8月份的工作指标和工作紧迫性有了更明确的认识。为了尽快缓解客户的用工压力,组员们在那段时间集体提前15分钟到岗投入工作,抢占先机,筛选简历,致电邀约……在每天晚间的工作总结会上,每一个组员争先恐后发言,讨论当日工作中遇到的难点问题,并积极分享自己的经验和体会……”


一人不成众,独木不成林。众人一条心,黄土变成金。在项目组全体小伙伴的团结和努力下,第二周,8月6日—8月13日,团队顺利入职了72人。截止8月30日,团队成员们输送了300余人去美的厂区面试,最终152人经过厂区严格的面试、培训和体检后,顺利入职,极大缓解了客户的用工压力,赢得了客户的一致点赞和认可。


嘉宾感想


付迪坦言,团队管理主要是统一思想、激励人才,让团队中的每一个人都发挥自己的长处,为团队贡献自己的那一部分价值。通过8月份这次美的招聘,我收获了两点启示:

 
第一,三个臭皮匠,赛过诸葛亮。团队的力量是强大的,团队的智慧和创造力也是无与伦比的,当公司的部门、整体的成员构成一个团队时,团队成员就会自发产生共同奉献的精神,对于共同遇到的问题往往产生强烈共鸣,并且有一齐克服困难的雄心。所以,新项目经理们一定要大胆组建团队,重视人才和编制。


第二,没有规矩,不成方圆。项目经理作为团队的头雁,在平日的管理中,一定要依照《纳杰基本法》,坚持“严、紧、硬、实”,通过有效的管理机制,不断调动组员的工作积极性,提升团队士气,最终提升业绩,达到多方共赢。

 

 

 


 

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