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【纳杰资讯】不谋全局者 不足谋一域

发布日期:2020-6-9 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:504
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我们不能改变生命的长度,但我们可以掌控生命的深度和广度。只有在有效的时间内,加强自己的修养,历练自己的言行,捕捉属于我们的精华,增加我们的才干,才能等于无限延伸了生命的长度,这样的人生才有意义……

 

一辆运动中的汽车,它的驱动力来自发动机的高速运转,其中润滑剂的优劣是保证发动机正常运转及磨损程度大小的关键。一个企业也好似一台运转中的发动机,企业员工整体素质、业务技能、职业操守及向心力、凝聚力等因素,构成了发动机的“润滑剂”,其品质越高,摩擦系数就越低,产生的驱动力就越大,企业发展的速度也就越快。


任何企业的发展都离不开人、财、物、信息等资源,其中人力资源又是企业发展的第一资源,它是决定和影响企业生存发展的资源主体,而开发人力资源最有效的方式是教育和培训。


今日上午10时许,2020年第一期纳杰大学开班课在产业园510会议室拉开帷幕。汤总以如何才能做好管理为主题,为本期纳杰大学学员、准项目经理们奉献了一场精彩的管理学讲座。


“慈不掌兵、义不理财、善不为官、情不立事。管理是一门深奥的学问,一个合格的管理者必须具备危机意识、勤劳、才能和品德……”汤总强调,事实上,管理是一个高风险的岗位,管理者的职位越高,风险系数也就越大。所有的管理者都是孤独的、痛苦的,甚至为了顾全大局还要“违背常理”。


千斤重担大家挑,管理者手中没指标。虽然管理者不是财富和果实的直接创造者,但管理者能通过合理、有效的治理使得团队的果实更丰硕,这就是我们通常所说的管理出效益。管理的目的是让组织和平台完成一个伟大的目标,管理的核心是要做到不让取巧者得利、不让奉献者吃亏,惩恶扬善。


千里之行始于足下,千里之堤溃于蚁穴。兴家犹如针挑土,败家犹如浪打沙。大家一定要坚持长远利益、大局利益、对奉献者负责,一定要管理出效益,要果断辨识出团队中的“取巧者”,因为那些“取巧者”会不知不觉中偷走我们的工资、偷走我们的机会、偷走我们的事业、偷走我们的未来……取巧者们往往察言观色、巧舌如簧,善于运用“糖衣炮弹”,这时,管理者就要保持清醒的头脑,透过现象抓本质,避免被虚幻的表象所迷惑……


天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行佛乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。天下没有免费的午餐,辉煌是需要用付出和奉献换来的。每一个管理者务必要坚持大局观,倘若没有大局观,就容易在处理是非和对错上出现问题。个人的牺牲与组织的牺牲、个人的对错与组织的对错,在这些方面一个维护大局的管理者才能条理清晰地区分和把握……


个人与组织的关系只有一种,那就是奉献。管理者一定要做一个持久的奉献者,心怀集体、心怀大局,将自身的名和利放在脑后,将组织和团队的长远利益记在心间,永远对集体的利益负责……“为了大局,要把惩恶扬善做到位,对于组织中的那些‘恶’,要果断地‘不慈’、‘不义’、‘不善’、‘不情’,在管理中保持公平、公正、公开,决不让取巧者得利、决不让奉献者吃亏,也只有这样你才能算是一个合格的管理者!”


正午12时30分许,汤总结束了两个半小时的生动演讲,全场响起了雷鸣般的掌声。

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