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【纳杰资讯】倾听员工呼声 激发组织活力

发布日期:2020-6-13 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:550
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“宁听一士之谔谔,不听千士之诺诺”、“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”,能倾听不同的声音,并善于听取不同的声音,是一个管理者胸襟开阔的体现,更是一种高尚的姿态。


昨日是周四,全员培训日,晚7时整,1500余名纳杰小伙伴齐聚产业园3楼培训大厅,汤总忙完工作,风尘仆仆赶到培训现场,以答员工问的形式进行了一场精彩演讲,倾听员工呼声,激发组织活力。昨晚,汤总广开言路、从善如流,两个小时的问答环节中,来自today项目、泰康项目、代招项目、远航物流项目、华星光电项目等多名员工现场反映问题,汤总积极应答,并给予每人100—200元不等的现金奖励。


“通常在组织管理过程中都会存在4个斗争,短期利益与长远利益的斗争、个人利益与集体利益的斗争、对奉献者负责与对取巧者负责的斗争、自己做奉献者与自己做取巧者的斗争……大家要发扬主人翁精神,踊跃问政,多在会议上讲,多反映组织中存在的问题,把脉问诊,共同进步,共同提高……”


昨晚7时许,汤总铿锵有力的开场白后,派遣部today项目戴永强率先提问。“汤总您好,我是today项目组的戴永强,刚才您讲到持续处理好管理中的4个斗争有一定难度,我想问一下怎么做才能克服这个困难,将管理做好?”


“这个小伙子问得不错。人这一生一定是辛苦工作换来幸福生活,要想让父母赢在终点,孩子赢在起点,我们必须严格要求自己,用一辈子的时间去做好一个苦行僧……”汤总强调,天若有情天亦老,人间正道是沧桑。一生中,风险与机遇并存,责任与担当并存,奉献与得到并存,掌声与骂声并存。青年人要想获得成功,必须主动去拥抱委屈、汗水、高压力、痛苦、陷害、谣言等,要培养自身忠诚、坚韧、担当、奉献、汗水、好学、自省的优秀品质,坚持长远利益、大局利益,做一个持续的奉献者,同时也决不让组织中的奉献者吃亏、取巧者得利……


汤总答疑的话音刚落,纳杰小伙伴们情绪高涨,纷纷举手,踊跃提问。“近期公司的管理越来越严格,各项考核也愈来愈重,还有一些连带考核,考核是一部分同事的硬伤,请问我们怎么才能够做到坦然面对考核,不断提升能力,紧跟公司的发展步伐?”、“我是一名新员工,来纳杰不到1个月,公司的发展愿景令我很憧憬。汤总能从您企业家的角度解读一下这个愿景吗?”、“近期简历库的更新在减少,做业务有点僧多粥少的感觉,工作上出现瓶颈……”、“上班时间出去跑市场算不算违规呢……”


从公司的发展愿景到简历库的更新速度,从管理上的考核机制到跑市场的相关规章……昨晚7时至9时,纳杰小伙伴们本着对公司的热爱,充分发挥主人翁精神,积极向汤总提出工作中发现和存在的漏洞与疑问,汤总耐心倾听大家的心声,对每一个问题均给出了精彩、透彻的回答,整个培训大厅掌声雷动,气氛热烈。


一笔唐,一笔宋,一笔元明清,一笔下去三千年,天地虽老,我们还年轻。年轻就该勇敢追梦,年轻就该努力奋斗。任何企业的发展都离不开人、财、物、信息等资源,其中人力资源又是企业发展的第一资源。人才难得,轻视不得,耽误不得。纳杰公司一直秉承着任人唯贤的人才观,汤总开明果敢,十分重视人才的选拔和培养。昨晚精彩问答之前,汤总特地为2020年纳杰大学第一期学员颁发了精美的毕业证书,并与他们合影留念。

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