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【纳杰资讯】面对面问政问责 心连心共谋发展

发布日期:2020-7-4 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:593
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一个卓越的组织是由一批志同道合,具有职业意识和职业素养的人组成;是由善于思考、心怀责任、敢于担当的人组成……


俗话说,无规矩不成方圆。一家企业或一个组织,实际上就是一个小型的社会,在其发展过程中总需要制定恰当的制度进行合理的规范,比如薪酬制度、福利制度、考核制度等,只有这样才能保证企业这台大机器正常、有序、长久地运转。而金无足赤,人无完人,企业的各项管理制度也是在推行和运用中逐步健全、逐步完善,作为组织的一员要充分发扬主人翁精神,“问政”、“问策”,同心同德、集思广益,为组织的发展进步贡献一份心力。


昨日是周四全员培训日,晚7时许,汤总不辞辛苦赶赴产业园培训大厅,再次以“纳杰问政”的形式倾听员工心声、深入阐述《纳杰基本法》,和1500余名纳杰小伙伴一起对公司管理中出现的问题与漏洞,现场核查、现场考核、现场整改,面对面“问责”、面对面“问政”,让失责者红红脸、出出汗,赢得了全场雷鸣般的掌声。


“汤总,您好!我是代招易昊项目组的员工刘杰,有一个疑问想请教您一下,目前有一些项目本身停招,正在做代招,这些项目后面的路应该怎么走才好呢?”汤总微笑着答道:“现在武汉市每天约有5万-8万求职者在找工作,每天有18余万个岗位需求。大家要时刻拧紧思想的螺丝,有固定项目时以固定项目招聘为主,没有固定项目时为一些有需求的项目做好代招,不断提升招聘能力,练就过硬的职业素养。”


汤总话毕,台下掌声四起,纳杰小伙伴们争先恐后地举手提问。“我是华星光电项目组的刘环,6月9日我向公司品牌部发了一封投诉邮件,满怀期待地等候他们的回复,但至今没有等到……”


“这个问题提得好!现在职能部门确实存在一些懒政和渎职的现象,同事们要敢于向职能部门开炮,帮助他们发现问题、正视问题、解决问题,不断提高管理水平…… ”汤总对刘环的提问表示肯定,随即现场核查了那封投诉邮件,并要求品牌部相关责任人当场作答,给出问题处理的时间节点,下保证、缴考核……


“汤总,您好,我是黄石分公司的主管徐琪,最近在带团队的过程中遇到很多问题,常常感觉有点力不从心,想请问汤总您以前带团队碰到困难时会有一些什么妙招?”昨晚8时许,纳杰人才黄石分公司徐琪通过视频连线向汤总取经。


汤总语重心长地说,这个世界上并没有天生的管理者,不积跬步无以至千里,不集细流无以成江河。青年人要想成长为人才、成长为杰出的管理者,必须做到“四有”:首先要有明确的人生规划和职业规划,其次要有坚强的意志和坚韧的品格,再次也需要有“招揽人心”的公关能力,最后还要具备自身核心的竞争力……


这些能力和素养都要我们在日复一日的工作中去打磨、去锤炼,切不可急于求成、好高骛远,大家要严格依照《纳杰基本法》行事,追求长远利益、大局利益,永远不要在乎一时、一地、一年、几年的得失……


昨晚两个半小时的问政中,陆续有近20名员工当面向汤总请教了工作中遇到的问题和困惑,除了刘杰、刘环、徐琪外,天马流芳项目杨忠杰、物流项目黄达、流芳天马项目丁雪武、社保7组李贤、天合汽车项目赵泽栋、招聘会部黄龙、安吉物流项目杨一鸣、技术部任广建、洪湖分公司钟森、重庆分公司周雄等,踊跃提问,积极进言,就公司的行政管理、品牌监察、薪酬发放、美食城食品卫生等问题,与汤总做了深入交流。


“宁听一士之谔谔,不听千士之诺诺”、“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”,能倾听不同的声音,并善于听取不同的声音,是一个管理者胸襟开阔的体现,更是一种高尚的姿态。

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