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【纳杰资讯】汤总寄语全员:奉献的青春最美丽

发布日期:2020-8-27 来源: 作者:耿丽娟 查看次数:430
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一滴水有多大价值,在于它能滋润多少土地。慧者传经布道,教人度己……

 


远岸秋沙白,连山晚照红。夏末秋初,星光满天。昨日是周二全员培训日,晚7时许,汤总不辞辛苦地赶到产业园3楼培训大厅,采取“纳杰问政”和“基本法讲解”相结合的方式,为1500余名纳杰小伙伴奉献了一场精彩生动的演讲。


“一个人,无论你有多少的知识、多大的能力、多浓的爱心,都需要有一个平台来展示。个人的成败与他(她)所处的平台和组织紧密相连……”汤总强调,每一个有梦想的年轻人一定要思考自己应该如何与组织相处。少壮不努力,老大徒伤悲,事实上个人与组织的关系只有一种,那就是奉献。奉献的青春最美丽,奉献越多,收获越大,成长越快……


宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在平素的工作中,平台一定会给你委屈、汗水、高压力、痛苦,甚至是陷害、怀疑、谣言、是非等,但你要时刻坚定内心的信念,不要被这些考验打倒,我们最终要用自己的坚韧和奋斗换来家人的幸福生活……


昨晚培训现场,招聘张鹏伟项目专员雷清瑶、招聘陈毅清项目专员李国庆、招聘肖纯项目专员詹畅、钟祥分公司项目经理蒋国珍分别就工资考核、招聘价格战、项目经理对新员工的管理及财务数据的更新问题与汤总进行了深入交流。汤总鞭辟入里的分析阐述、幽默风趣的演讲风格,赢得了全场热烈的掌声。


“管理者务必要用好8个筛子,做到管理出效益,在工作中还要坚持3个原则:表里如一、外圆内方、己所不欲勿施于人……”


汤总强调,“表里如一”是做人做事的基本要求,管理者要想赢得尊重,就必须以身作则、表里如一,欢迎大家的监督,切实做到公平、公正、公开。“外圆内方”是一种处世哲学,管理工作中的“内方”主要是指任何时候处事都要坚持原则、坚持制度,“外圆”则指在进行管理时,要使用合理的方式和方法,讲究艺术,提高情商,注意态度。“己所不欲勿施于人”这一点容易理解,但往往很难做到,因为人性都有弱点,常常习惯用显微镜看别人、用放大镜看自己,但如果想做好管理,务必要学会换位思考,真正做到己所不欲勿施于人,也只有这样才能令人信服……


昨晚8时许,阐释管理的核心和要义后,汤总继续讲解《纳杰基本法》。“基本法是纳杰人工作的准绳,基本法里的每一个条款都是多次实践换来的真理,里面凝聚了汗水、泪水和血水。”汤总语重心长地说,基本法中讲到:员工亏损,主管买单;主管亏损,经理买单;经理亏损,相关职能部门买单……“亏损”好似毒品,一旦染上,很难戒掉,管理者心中一定要绷紧这根弦……


青年时代,吃苦、吃亏都是福。天若有情天亦老,人间正道是沧桑。成功者的思维方式是:责、权、利,而失败者的思维方式是:利、权、责。成功者在行事时将责任和担当放在首位,不计较一时一地的得失与利益,目光长远,高瞻远瞩,注重大局,最终春华秋实收获累累硕果;失败者则习惯将利益和得失置于首位,目光短浅,固步自封,轻视责任,结果必然是竹篮打水一场空……


“人的一生遵从厚积薄发的规律,年轻人要沉下心来,慢慢熬。熬得住,出众;熬不住,出局;切不可在打地基的时候,急于求成、好高骛远……同时,忠诚、坚韧、担当、奉献、好学、自省这些品质的养成和坚持,能帮助你一步步迈向成功。成功的指导思想是多赢和共生,倘若你牢记奉献和付出,将自己放在最后,你最终会通过努力和奋斗赢得成功!”昨晚9时许,汤总话音刚落,座席掌声四起,两个多小时精彩纷呈的演讲又一次震撼了纳杰人的心灵……

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