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【项目经理通道】解长泽:急客户之所急 1月内输送700余名优质工

发布日期:2020-9-26 来源: 作者:耿丽娟、焦姣 查看次数:278
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分享嘉宾:
联想项目经理解长泽

 

 

分享案例


当今社会,一个高效率的团队是成功必不可少的因素之一。三个臭皮匠,赛过诸葛亮。团队的力量是强大的,团队的智慧和创造力也是无与伦比的,当公司的部门、整体的成员构成一个团队时,团队成员就会自发产生共同奉献的精神,对于共同遇到的问题产生强烈共鸣,并且有一齐克服困难的雄心。

 

面对客户每月大量的用工需求,派遣部联想项目经理解长泽注重激发团队凝聚力和战斗力,始终坚持思想先行、优质服务、合作共赢的工作方法,竭尽全力满足客户需求,努力实现客户、公司、员工、经理多方共赢。


9月初,项目经理解长泽正在工位前核对入职数据,客户的供应商群里弹出重要信息:近期厂区增加了新的订单,急需优质操作工,请各供应商积极招聘……


“接到任务后,心中还是有些压力,我接手联想项目已经1年多,每次招聘尽全力满足客户需求;今年7月中旬,公司派遣部招聘架构改革,各项目招聘团队分解为独立的招聘队伍,共同为公司众多优质项目招聘,大家争分夺秒,每天忙到深夜……”


宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。年轻的谢长泽认为,时间紧、任务重,正是考验团队招聘能力的好时机,遇到困难勇往直前、迎难而上才是王道。


只要思想不滑坡,办法总比困难多。平素工作中,解长泽一如既往地注重细分任务和思想宣导。每晚9:00—9:45,公司晚间大会结束后,他会主动召集30余个招聘团队开碰头会,宣讲厂区招聘的具体注意事项和细节要求,并按照《纳杰基本法》将招聘任务分解到每一天、每个人,同步制定相关考核,确保目标的达成……


能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。如何吸引更多的招聘团队积极为项目招聘,成为解长泽每日思考的问题。为提高项目的曝光率,加大项目持续招聘的宣传力度,每天上午,他和对接文员在各大招聘群和企业邮箱发布厂区招聘信息,滚动进行线上宣传。傍晚时分,他们加班加点,依次前往各招聘专员工位处分发招聘宣传单、讲解厂区招聘需求……


工欲善其事,必先利其器。通过分析各招聘团队提交的邀约入职数据,细心的解长泽发现厂区现场招聘情况的更新速度、求职者面过率、流失率等因素均会影响招聘团队对项目的支持。于是,他和文员每天前往厂区,用心维护客情关系,及时向招聘一线传送最新招聘信息,积极协调求职者面试入职事宜,做好各种服务,增强员工的稳定性……


随着各招聘团队的满意度越来越高,大家为项目输送的优质人才源源不断。据悉,9月3日—9月8日,纳杰小伙伴向联想厂区输送了300余名优质工;9月22日—9月25日,又积极输送了280余名优质工。


9月份,联想项目累计为厂区输送了优质工700余名,缓解了客户的用工压力,赢得客户方的一致认可和好评。


嘉宾感想


解长泽坦言,个人的力量是有限的,团队的力量是无穷的。在日常管理中,激发大家的团队精神,增强团队凝聚力,往往会达到事半功倍的效果。通过联想9月招聘,我收获了两点启示:


第一,人心齐,泰山移。当组织中的每一个人都紧紧拧成一股绳,做到话出一孔、力出一孔、利出一孔时,便会形成巨大合力,战胜一切困难。


第二,天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。细节决定成败,优质的服务往往体现在每一个细节中。关注细节,把服务工作做到极致,用真诚打动客户,赢得求职者和客户的认同,才能持续发展、共生共赢。

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