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【我爱你,纳杰】行到水穷处 坐看云起时

发布日期:2020-10-8 来源: 作者:耿丽娟、焦姣 查看次数:379
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行到水穷处,坐看云起时。风物长宜放眼量。人的一生总会经历大大小小无数的事情,也会遭遇各色各样众多的处境。有辉煌也有暗淡,有坦途也有陡坡,有顺境也有逆境。


艰难困苦,玉汝于成。诚然,顺境常常令人欣喜,但逆境往往更能成就人生的高度、创造生命的奇迹……逆境面前,毫不退缩,坚韧向前,是强者的姿态。


今年7月中旬,纳杰派遣部组织架构改革,入职1年多的苏萌决心挑战一下自我,萌生出竞选招聘经理的念头。尽管她担任项目主管不到3个月,各方面工作能力都有待提升,但敢闯敢拼的她果断报了名,顺利通过了人力资源部的审核。


初任招聘经理,自律性较强、对自我要求颇高的苏萌一直以高标准、高要求严肃管理小组内的每一个成员,然而,组员大多是思维活跃的95后,大家性格特点、招聘能力各异,难以接受苏萌千篇一律、持续硬性的管理方法,导致团队流失率一度较大。


“记得有两名新员工刚刚入职两三天,还没完全适应新的工作环境,我便给他们分配了与老员工相同的招聘任务,并制定了相应的考核。仔细想想,那时在管理上确实有些急躁,后来新员工跟不上节奏,渐渐失去了信心,不久相继离职……”


在选人用人方面,苏萌说自己也犯过不少错误。“当时,小组好几名新人在初试时,综合素养和面试表现相对一般,并没有达到我设定的岗位要求,但考虑到急需加编,我还是犹犹豫豫地将他们留了下来。加上我的管理能力有限,很难在短期内提高新人的业务能力,后来整个团队的业绩数据连续两月出现亏损……”


9月17日,当苏萌收到由招聘经理降职为员工的邮件通知时,坐在工位前的她轻轻拍了拍双颊,重新振作后,起身径直走向人资部,主动申请异动至社保二组担任社保专员,去全新的业务领域沉淀学习。


重头再来,依然热情满怀。到社保二组的第一天,年轻的苏萌迅速调整好状态,沉下心做业绩,挨个联系微信通讯录千余名好友,挖掘潜在意向客户,刚接触社保业务不到半月,苏萌就签下了宝贵的一单,迎来业绩开门红。


平素工作中,苏萌也不忘抽空学习管理,细心的她时常留意经理吴雨宸管理团队的方法,通过观察对比,分析自身的不足,反思以前管理失败的原因,为有机会再次挑战管理岗储备经验……


欲速则不达,安驶万年船。与苏萌一样,24岁的熊俊杰今年7月中旬晋升为招聘经理,9月又被降职为招聘专员。


回想起担任招聘经理的两个月时光,熊俊杰腼腆地说,“还是自己在管理方面太稚嫩、太心急,所以失败了。不过,通过这次经历,我慢慢对管理有了一些深层次的体悟……”


任经理期间,熊俊杰的招聘团队编制为1+10,团队人数在派遣部招聘团队中排名靠前,组员大多是新员工。为了让新人尽快打开工作局面,掌握招聘要领,他每晚加班加点开展小组业务技能培训,和大家一起常常忙到深夜……


“一个月下来,表面上培训效果不错,新员工陆续产生入职数据,但其实大家工作压力很大,思想开始有些动摇……我这边,由于每天的时间精力有限,管理10人团队很难同时兼顾、察觉到每一个组员的思想波动,明显感到力不从心时,我没有及时对团队进行减员增效,每天的思想宣导也不到位,为团队建设埋下了隐患……尔后,尽管团队第一个月实现了盈利,但好景不长,8月中旬,几名新员工陆续离职,招聘业绩全部被划回。谁用权,谁担责,我全额买了单。”


雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。降职后,熊俊杰认真总结上一阶段的工作后,调整心态,转变角色,潜下心来做员工,踏踏实实干招聘。


一分耕耘,一分收获。做员工期间,熊俊杰用自身的勤奋努力换来了全线飘红的业绩。


人生有起有落,有悲有喜,需要我们努力奋进,也需要我们蛰伏自省;胜不骄,败不馁,永远保持积极向上的乐观心态,终会“柳暗花明又一村”……

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