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【纳杰心声】“组织有温度,我们干劲足!”

发布日期:2020-11-21 来源: 作者:耿丽娟、焦姣 查看次数:228
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通常,一个组织的目标需要依靠全体员工的共同努力才能达成,有的企业认为只要给员工提供一个好的工作环境就可以了,至于其他的关怀并不重要。事实上,一个企业要让员工全力以赴地工作,除了营造舒适的工作环境外,做好员工关怀也相当重要。


员工关怀是一个企业“以人为本”的核心理念,也是员工健康成长、企业可持续发展的重要途径。


近年来,在汤总的指示下,纳杰人才在拓展业务的同时,不断完善关爱员工的福利机制,从小处着手,从微处做起,对员工嘘寒问暖、为员工排忧解难,提升全员的价值感和归属感。


今年4月21日,即将大学毕业的郑旺幸运地成为纳杰高校部的一名实习生。受新冠肺炎疫情影响,武汉市各高校延迟开学时间,根据公司安排,高校部的工作内容暂时调整为给其他项目做代招。


“部门业务突然从熟悉的校招转变为代招,有的员工一时难以适应,出现了思想动摇,选择了离职。虽然那时团队人数在减少,但留下的员工都对公司认同度颇高,郑旺就是其中之一……”高校部项目经理李青山回忆道,年轻的郑旺始终保持积极向上的工作状态,沉下心来做招聘,丝毫没有受到几个离职同事的影响。


时光飞逝,今年夏天,郑旺在纳杰的3个月实习期已满,按照公司相关制度,他需要在8月提交毕业证书,走完入职流程,与公司签订劳动合同,才能正式上岗。


“受疫情影响,学校延迟开学,导致我的毕业证书也推迟发放,当时,眼看实习期结束,未能按时提交毕业证,我心中特别遗憾和无助,只好依依不舍地去人资部办理离职手续……临走前,我主动与人资部走谁处凡秀娟处长沟通了1个多小时,坚定地说:等我拿到毕业证后,一定第一时间到纳杰来面试!”


办理完离职手续的第二天,郑旺意外地接到李青山经理的电话,“电话中,李经理告知经人资部审核批准,我的实习期可以顺延至今年年底……听到这个好消息,真的是喜出望外,深深体会到了公司对我们的照顾和关怀……”


谈及延长郑旺实习期的事宜,人资部走谁处凡秀娟处长说,“在那次离职谈话中,郑旺提到离职后会面临经济来源中断、暂时难以再就业等困难,基于郑旺的自身情况,公司全面考察他实习期的工作态度和工作表现,决定为其延长实习期,多给年轻的应届毕业生职场锻炼的机会……”


上下同心,其利断金。保持员工队伍的思想稳定对企业的发展至关重要。今年7月初,纳杰人资部谈谁处成立后,处长张林涛每月定期安排组员杨涛深入一线基层,面对面倾听职工心声,与一线员工交流沟通,及时了解员工的思想动态和诉求。


一般情况下,为了不耽误大家宝贵的工作时间,杨涛将每次的谈话时长控制在半小时左右。掌握员工的思想动态后,杨涛会同步建立电子表格做好谈话记录。3个月下来,他已累计服务了300余名员工。


“在与一线员工的交流中,我们发现有的员工萌生了转岗或晋升的想法,就会在综合考虑其业务能力、品德素养后,对符合转岗、晋升条件的人尽快提供相应支持。如果了解到有的员工由于当月业绩不理想而产生了一些消极情绪,我们也会全力帮其找准问题根源,对症下药,及时进行心理疏导……”


对于谈谁处的温馨沟通,派遣部招聘陈毅清项目组王科连声称赞。“上周五,杨涛代表公司找我谈话,关心我近期的工作和生活情况。交流时,我无意中提到当天中午没休息好,保洁阿姨在工位附近更换垃圾袋没太注意,午休时发出一些稀稀疏疏的响声……就这么一个小细节,无意中带出的一句话,杨涛都记下来了,还及时向行政部反映情况,第二天事情就解决了……其他工作方面的诉求,他们了解到后,也都能第一时间找到相关主管部门帮我们协调,工作做得细致而贴心……在纳杰这个平台上,我们随处都能感受到‘组织的温度’,它让我们的干劲愈来愈足!”


俗话说,得人心者得天下。一个用心关怀员工的企业,也定能使员工感受到强烈的归属感,赢得大家的广泛认同和追随,从而真正做到同心同德、同愿同行。

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